Het vital-Cure Team De Flexpool onder de acute zorgafdelingen
Wat is de aanleiding om het project te ontwikkelen?
Het 'Vital Cure Project' is ontwikkeld vanuit de noodzaak om meer zorg te verlenen met minder beschikbare professionals (Integraal Zorgakkoord, 2022)[1]. Op de acute zorgafdelingen worden periodes van hoge werkdruk afgewisseld met rustigere momenten. Door verpleegkundigen meer specialisaties te laten ontwikkelen, kunnen zij breder ingezet worden op de dynamische acute zorgafdelingen om elkaar te ondersteunen. Het Vital Cure-team biedt zorgprofessionals van alle leeftijden de mogelijkheid om zich zowel te verbreden als te verdiepen in de acute zorg. Daarnaast sluit dit project goed aan bij de kenmerken van generatie Z, die ondernemend zijn, openstaan voor verandering en diversiteit als vanzelfsprekend beschouwen.
[1] Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport. (2023, 3 januari). Integraal Zorgakkoord: “Samen werken aan gezonde zorg”. Rapport | Rijksoverheid.nl.
Welke vereisten zijn er voor sollicitanten en welk functieprofiel zoeken jullie?
Het 'Vital Cure Team' is bedoeld voor verpleegkundigen die de Basis Acute Zorg (BAZ) opleiding hebben afgerond en minstens één specialisatie hebben voltooid, zoals de Acute Opname Afdeling (AOA), Medium Care (MC), Intensive Care (IC), Recovery of Spoed Eisende Hulp (SEH). In de toekomst hopen Marloes, Keltoum en Martine een junior-profiel toe te voegen, waardoor verpleegkundigen die alleen de BAZ-opleiding hebben afgerond ook in aanmerking kunnen komen. Dit vereist echter dat de inlenende afdeling de dienstlijst differentieert, zodat de BAZ-verpleegkundige bijvoorbeeld als junior kan worden ingezet.
Wat hebben jullie tot nu toe opgehaald?
Marloes, Keltoum en Martine hebben input verzameld van alle niveaus binnen de organisatie, van de Resultaat Verantwoordelijke Eenheid (RVE) tot aan de verpleegkundigen op de acute afdeling. Deze input hebben zij verwerkt en besproken met alle betrokkenen. Daarnaast hebben zij op elke acute zorgafdeling voorlichting gegeven over het ‘Vital Cure Team’ en is er een nieuw functieprofiel opgesteld dat momenteel wordt beoordeeld voor de FWG. De stukken liggen nu ter goedkeuring bij de Ondernemingsraad (OR) en het Verpleegkundig Stafbestuur (VSB) is op de hoogte gebracht van het project.
Wat zijn de voor- en nadelen?
Momenteel komt het regelmatig voor dat bijvoorbeeld een IC-verpleegkundige moet bijspringen op de SEH. Deze IC-verpleegkundige voelt zich daarbij vaak niet op zijn gemak of heeft daar weinig interesse in. Het 'Vital Cure Project' biedt voordelen doordat het gemotiveerde en goed opgeleide professionals levert voor inleenafdelingen, waardoor er minder vaak een beroep hoeft te worden gedaan op personeel niet in loondienst (PNIL). Bovendien kunnen professionals met ambities voor een ander specialisme deze binnen het project verwezenlijken, wat de doorstroom en ontwikkeling van personeel bevordert.
Een mogelijk nadeel is dat professionals die regelmatig wisselen tussen verschillende specialismen, niet de diepgaande kennis en ervaring kunnen opbouwen die nodig is voor een specifiek specialisme. Daarnaast kunnen er zorgen zijn over het verlies van expliciete kennis binnen een specialisme. Echter, door een kernteam op de acute as te behouden en ervoor te zorgen dat het Vital Cure Team regelmatig terugkeert naar de afdelingen om diepgaande kennis verder te ontwikkelen, kan dit nadeel mogelijk beperkt worden.
Lopen er in andere ziekenhuizen soortgelijke projecten waar jullie iets van hebben geleerd?
Marloes, Keltoum en Martine hebben navraag gedaan bij de Intensive Care Units Zuid-Oost Nederland (ICUZON), waar bleek dat niemand iets soortgelijks onderneemt. Het Erasmus Ziekenhuis in Rotterdam leent wel IC- verpleegkundigen uit aan andere specialismen, maar zij hebben geen apart opgeleid team hiervoor. Het Radbound Ziekenhuis in Nijmegen oriënteert zich momenteel op een soortgelijk project. Zuyderland is daarmee in principe het eerste ziekenhuis dat een dergelijk project gaat uitrollen.
Wat gaat het opleveren in de toekomst?
Marloes, Keltoum en Martine geloven dat deze aanpak het Zuyderland gaat helpen om toekomstbestendige en hoogwaardige zorg te blijven leveren op het juiste moment en de juiste plaats. Daarnaast hopen zij dat het ‘Vital Cure Project’ kansen creëert voor ambitieuze verpleegkundigen om in de acute zorg te komen werken.
Wat betekent het voor de patiënt, verpleegkundigen, management en de organisatie?
Het biedt de patiënt de mogelijkheid om kwalitatief hoogwaardige zorg te ontvangen. Verpleegkundigen krijgen de kans om hun kennis te verbreden en te verdiepen, en een dynamische carrière binnen de acute zorg na te streven. Voor het management biedt het de mogelijkheid om meer deskundig personeel in te zetten dat vertrouwd is met het specialisme en de afdeling. Voor de organisatie kan dit leiden tot minder afhankelijkheid van externe bronnen, zoals PINL. Bovendien draagt het bij aan het behoud en de aantrekking van ambitieuze verpleegkundigen door flexibele en gevarieerde ontwikkelingsmogelijkheden te bieden.
Zitten hier opleidingen en scholingen aan vast en wat is de tijdsduur hiervan?
Iedereen die binnen het Vital Cure Team wil werken, moet minimaal in twee specialismen werkzaam zijn. Hiervoor wordt een gepersonaliseerd leertraject opgesteld op basis van de ambities van de verpleegkundige. Als bijvoorbeeld een verpleegkundige van de recovery en een verpleegkundige van de SEH beiden op de IC willen werken, wordt voor elk van hen een specifiek leertraject opgesteld. Het College Zorg Opleidingen (CZO) Flex werkt met Entrustable Professional Activities (EPA’s), waardoor verpleegkundigen zelf kunnen kiezen welke activiteiten zij willen volgen of nodig hebben om hun vak te uitoefenen. Indien zij ervoor kiezen om minder activiteiten te volgen, is differentiatie op de dienstlijst van de afdeling waar zij werken wel vereist.
Wanneer wordt de vacature gepubliceerd?